Norra annab 68 miljonit toetada Eesti vlisabi annan laenu eraisikutele

Norra, Eesti toetab võimaldab täiendavalt 68 miljonit abi

Allkirjad kahe lepingu: kokkulepe Eesti ja Norra vahel ning teine Eesti ja Euroopa Majanduspiirkonna, Liechtenstein, Island ja Norra. See on kolmas EMP ja Norra finantsmehhanismi Siis aastal 2004.

“Mul on hea meel, et toetada suurimaid programm toetab ettevõtluse arengut ja innovatsiooni,” ütleb Sven Sester. “Valitsus tahab edendada kasvu väikeettevõtete ja oleks lihtsam mõõta. Tuleb meeles pidada, et väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete töötanud kolm neljandikku kõigist töötavatest inimestest,” lisas ta õde.

“Euroopa Majanduspiirkonna ja Norra toetused on väga hea vahend, et tugevdada koostööd Norra ja Eesti,” ütles Norra minister ELi ja Euroopa Majanduspiirkonna Frank Buck Jensen.

“Norra ja Eesti ettevõtted, organisatsioonid ja institutsioonid saada head partnerid teostatud projektide raames. Eco innovatsioonialgatusest on hea näide lõppes toetust ahelad. Järgnevatel perioodi me veelgi suurendada oma panust innovatsiooni ja arengut väikeste ja VKEd, kes annab uusi võimalusi Eesti-Norra koostöös digitaalse, keskkonnasõbralik ja tulevikku suunatud lahendusi luua, “rõhutas Bakke-Jensen.

Uus kuue kavandatud abiprogrammi. Kodanikuühiskond rakendamise annetajatest, valitsusvälise sektori. Projektide rakendamine investeerinud konkurentsivõime, küberjulgeoleku, keskkonna ja kliima, tervishoiu, teaduse, hariduse, sotsiaalkaitse, kultuuripärandi ja kodanikuühiskonna sektorite, mille tulemusena paranes sotsiaal-majanduslikud tingimused erinevates osades Eesti, samuti luua soodsad tingimused majanduskasvuks.

Lisaks rahalise toetuse võimalikku koostööd teiste riikide kogemusi ja teavet vahetada, mis omakorda võimaldab meil paremini planeerida väikelaenu pakkujad oma äri tervikuna.

Lisaks Eesti on eraldatud 68 miljonit, Eesti võib raha taotleda projekte EMP ja Norra finantsmehhanismid piirkondliku koostöö allfondi autopant, võime saavate riikide, kokku 34,5 miljonit eurot annan laenu eraisikutele.

Jagada summa piirkonnas:

ettevõtluse, innovatsiooni ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete – 23 miljonit eurot
Kohaliku arengu ja vaesuse vähendamise – 18 miljonit €
Teadusuuringud ja väljaõpe – 7100000
kliimamuutuste ja nendega kohanemisega – 6000000
Kodanikuühiskond – 4000000
Sotsiaalne dialoog – inimväärne töö 357000 eurot

Võimalus, et EMP ja Norra finantsmehhanismide toetusi taotleda avatakse järgmisel aastal. EMP ja Norra Rahandusministeerium annab kontrolli võimu.

EMP finantsmehhanismi, kokku 1,5 miljardit ja Norra finantsmehhanismi kogusumma 1,3 miljardit eurot. See teeb kokku 2,8 miljardit eurot, mis on 11,3 protsenti rohkem kui 2009-2014. Toetusi antakse 15 ELi liikmesriigis Ida, Kesk-ja Lõuna-Euroopas.

Norra aitab kokku 97,7 protsenti toetuste kogusummast, Island, Liechtenstein ja 1,6 protsenti 0,7 protsenti. Toetus on tavaliselt kiirusega kuni 85 protsenti, ja nii tsiviil- ja sotsiaalpartnerite võib olla kuni 90 protsenti.

5. dets. 2017By fmgroup uudised invest, laenu, raha, väikelaen

riigi suurimaid arendajaid IT projektide prunud Eesti isegi ei tea Laen kuni 400 euroni, mida ta tahab

suurimaid arendajaid IT projektide põrunud: valitsus isegi ei tea, mida ta tahab

SKAIS2 – National infoüsteemi innovatsiooni, mis põhineb igapäevaselt ja makstakse pensioni 110 700 000 Eesti elanikku – visises kustutatud lõpuks kaks kuud tagasi, kui projekti hetkeseisu kohta võttis neli aastat anduma Developer Tieto vette tagasi lastud.

Ehitamise ajal suuremahulist infosüsteemi, oleme kulutanud juba enam kui viis miljonit maksumaksja raha, kuid ainult veerand tööd lõpetati. Mõned poliitikud ja ametnikud lehvitas rusikad, teised lihtsalt kulutada raha käes. Vastutus ei ole üks. Riik on otsustanud minna koos mega arendusprojektide ja süstida viie aasta jooksul 10 miljonit eurot.

Sel nädalal Sotsiaalministeerium ja Tieto kompromissi, mis nõuab ettevõtte maksma 270.000 eurot ja teine riik lähiaastatel, lisatööd.

Leader Tieto eEesti Anneli Hein oli hea meel, et kompromiss on lõpuks sündinud – nüüd lahtised otsad kokku ja ettevõte saab edasi liikuda. Development SKAIS2 oli Heinsoo ütleb Tieto praegu keeruline, nad ei ole sellisel kujul, mis ei taha minna.

-Poliitikud, ametnikud ja teised “eksperdid” on oma versioonid jätmise SKAIS2 keeles. Mis sa arvad valesti läks?

Kogukonda on usk, et SKAIS2 täiesti silmamunad, nii et keegi teine toetab mingi pensionil või kadunud. See ei ole tõsi. Ta on teinud palju tööd – arendada baasarhitektuuri pensionide ja hüvitiste väljamaksete vedeliku.

Progress siiski jätkub. Midagi läks valesti? Kui hakkate võita alguses, mil riik valmistub uue infosüsteemi hanke kahe aasta jooksul. Hangete väga hästi ette valmistatud. Probleem oli, et kõik oli paigas sel ajal (2011. aastal – toim) teadmiste ja seadusi.

Vaadates tagasi, see oli aeg shopping (neli aastat – toim) põhjendamatult lühike. Raha arv 5,000,000 oli nii suur projekt on liiga väike.

Meil oli teha kõik nii kiiresti ja odavalt. Maamajas meid nn valmislahendusi, kuid piltlikult öeldes nad isegi ei tea, kas neil on raha maja tervikuna, ning et see peaks olema.

Kokkuvõtteks võib öelda, et kohalikul turul kõik riskid, mis võivad realiseeruda üldse: õigusaktide muutmine projekti tehti kogu aeg, vasakule võti raamid on raha edasi lükatud, poliitiline surve on alati olnud peal .

-See tähendab, et riik ei tea, mis süsteemi nad tahavad?

Systems tuleviku omanik või sotsiaalkindlustuse (CAS) ei tea, mida nad tahavad. Lootsime, et nad aitavad säilitada ja mõtlemine aitab mõista oma ideid, kuid seda ei juhtunud. Samuti ei ole piisavalt spetsialiste.

Mõnes mõttes võib see isegi aru SKAIS2 eesmärk oli vähendada tööjõudu, automatiseerida protsesse. Tegelikult oli meil aidata ametnikud, kes on kaotanud oma töö. Nende motivatsioon ei olnud ehk kõige kõrge.

Nii oli meil klient, kes ei tea oma konkreetse ettevõtte vajadustele. Nad ei olnud veel päris valmis, niipea kui suur süsteemi rakendamise. See oli esimene märk sellest, et kõik ei ole roosiline, sest see tundus alguses.

-Esimene aasta arengu, seal oli midagi valesti, kuid see oli väga hapu nägu. Mis juhtus?

Kõige raskem osa oli 2015. aastal Siis riigipoolne rahastamine lõppenud, kuid oleme jätkuvalt arendada firmaväärtust. Lisaks muutused samal ajal, sotsiaalkindlustuse seaduse, mis tähendab, et süsteem, mis me varem teinud valmis ja pane see tagasi riiulil ümber.

Tagantjärele oleme paadi 2015. Vahepeal me veel uhkus arendajad ei taha lahti lasta. Siis me kaotasime palju häid töötajaid. Nende motivatsioon on kadunud, arendajad, kes tahavad teha midagi uut ja huvitavat.

-Kes on süüdi kuidagi? Kes peaks vastutama?

Ma ei süüdista sind. Süüdi kogu süsteemi. SKAIS2 alguses oli nii tugevasti keerdunud ja eemale IT tööstus on pidevas muutumises. Süüdi oli poliitiline tahe, mis on väidetavalt kiiresti. Lisaks maa jalge all libe kogu aeg – sai õiguse ja lõpuks ei saanud enam aru, keegi algus ja lõpp. Kõik oli liiga raske.

Ministrid leppisid kokku, et me ei puutu. Ametnikud, eriti SHE Marika Priske Kantsler ja asekantsler protsesse juhivad Ain Aaviksoo, oli meil väga hea koostöö. Nad pingutama, et leida kompromisse ja lahendusi. Veelgi enam, nad on vaeva näinud, et saada rohkem IT spetsialistid kliendi poolel.

-Mida sa tegid valesti?

Me ise suurim viga oli see, et me olime liiga pehme ja heas usus. Sageli ei olnud kindel, et klient maksab üldiselt. Oleme teinud palju tööd, mis hiljem ümber töötatud ja mida me ei küsi raha. Me oleks pidanud rohkem avatud ja lax nõuavad oluliselt rohkem sisend. Aga see oli meie soov edukalt lõpule projekti ning seetõttu oleme võtnud suuri riske.

-Kuidas mega SKAIS2 teeks teisiti tulevikus? Mida me oleme õppinud?

Õppetund on see, et julge tfbank hundi ei ole alati rasva.

Õppisime olema ohutu, isegi, et ei ole mõtet arendada nii suur IT süsteemide korraga. Ta peaks ehitama rohkem mikro süsteemid on välja töötatud vähem üksikasjalikult põhjal konkreetseid teenuseid. Kuid viimane on palju kallim.

Lisaks peab süsteem töötama kodanik, kes hakkab tarbima teenuse hiljem ja mitte ainult ametliku prügimäele.

Kolmandaks, ma usun, et meie meeskond on tõhusam. Me töötasime projekti millalgi 70 inimest. Performance oleks vahemikus 10 ja 15 inimest. Siis väikelaenud suudame paremini hallata protsessi.

-Teie meeskond on töötanud projekti neli aastat. Nagu kliima ebaõnnestumisi ettevõtte tulemusi mõjutab?

Mõned inimesed arvavad, et raha läks SKAIS2ga püüab meeleheitlikult. See oli kaugel puhul. Võtame vastutuse rasked ajad ja kandnud raskeid kaotusi. Otsene rahaline ligi pool miljonit. Varem töötas pikka kaotust. Mis oli Kahjude kogusumma, et ta tahaks öelda kohe. Lisaks meie maine on kahjustatud sularaha raske mõõta, kuid mida me tunneme kogu aeg.

Õnneks meie emafirma, just mõiste Soome ja nad toetasid meid kogu protsessi. Iga näidispoomisi teha. Üks asi, mida ma tahan öelda, ja mida ma olen mures, et meie emafirma hakkas küsima, miks sellistes riikides nagu e-jama ei ole kogemusi.

-Emaettevõtte tahtis kõik Eesti üksuse kontoris kinni panna?

Kui me läks kohtusse ja kui me ei olnud piisavalt hea, et on leidnud kompromissi riik, ja isegi rohkem raha on kadunud, ei saa seda välistada. Soome omanik ütles, et kui nad siia investeerida ja luua uusi töökohti, riik, miks allpool. Küsiti, et olete siin toimub.

-Tieto Estonia Mida teha?

Tõenäoliselt peame raskesse olukorda täna, kuid samal ajal Laen kuni 400 euroni on meil professionaalne meeskond ja tellimusi, mis on hästi arenenud ja klientide rahulolu. Meil on hea meel, et see vorm SKAIS2 üle ja saime hea kompromiss riigiga.

Tegelikult me ei välista, et me uuesti osaleda SKAIS2 hankesüsteemi arengut. Me teame, kuidas seda teha paremini. Meil on inimesi, kes on tuttav nende ülesanded. Loomulikult oleme valmis toetama riiki, et arendada uusi oste.

ajalugu SKAISi

SKAIS1 võeti kasutusele 17 aastat tagasi, 2000. aastal.
SKAIS2 projekti ettevalmistus algas 2011. aastal, kui ta leidis SKAIS2 seminar, mis töötati välja füüsilise põhimõtted, mis reguleerivad arengu SKAIS2.
2012. aasta jaanuaris, ministeeriumi sõlmis tegema täielikku SKAIS2 AS ja arendamine, sealhulgas arengu teenuste kaasamine ministeeriumi projekti juhtkomitee ja konsultandina.
2013. aastal ostis IT strateegia ja äritegevuse eeskirju SKAIS2 analüüsi. Oktoobris samal aastal algatas ta ühiskondliku korra ostude minister SKAIS2. http://www.no-big-silence.com/nbs10/ Taotluste esitamise tähtaeg oli 11. november 2013.
2014. aasta jaanuaris Sotsiaalpoliitika teha pakkumise sõlmida dialoog viie taotlejate ja kaastaotlejad (Nortal AS Helmes, kes ühiselt LLC IceFire ja Tieto Estonia AS ühise taotlejad Affecto Estonia, Mindware OÜ ja UAB Affecto Lietuva, co -applicant, kui Finest Meedia ja tarkvara, mind sa)
In juuni 2014 määratud edukale ühispakkumuse esitanud pakkujate IceFire Ltd ja Tieto Estonia AS pakkumise.
Juuli keskel 2014 ta endale positsiooni sotsiaalküsimusi, praegune kantsler, kes on allkirjastanud raamlepingu 31. juuli SKAIS2 48 kuud. Esimene leping sõlmiti 2014. aasta augustis.
2015 eelarve läbirääkimiste lepiti vajadust katmiseks projekti eelarve on ministeeriumi allikas struktuurivahendite et 4 miljonit, ülejäänud vahendid on planeeritud riigieelarvest. Aastal 2015 riigieelarvest eraldatud vahendite projekti ja mitte SKAIS2 struktuurifondide raha avastati kuus kuud hiljem kui planeeritud. See peatamise põhjustanud projektide SKAIS2 peaaegu kuus kuud.
2015. aasta juunis tuli esimene SKAIS2 RIA otsus rahastada projekti ja juuli alguses saab alustada taotlemise SF praeguse rakendusi. See on eelduseks esitamist taotleja täitevorgani ja projekti SKAIS2 koordineeritud tegevust. SKAIS2 heaks tegevuskava juuli alguses sama aasta välisministeeriumi Ministry of Information.
SKAIS2 tegevuskava heakskiitmise projektide samal ajal saatis märgukirja majandus- ja taristuminister SOMile SKAIS2 tähelepanu projekti riske.
Detsembris 2015 ta lahkus projekti IceFire LLC; Teine partner raamlepinguga Tieto Estonia AS teatas, et võtab vastutuse, ning jätkab projekti.
Juunis 2016 uus projekt on paika pandud, sealhulgas 1. jaanuar 2017, ning kehtestada funktsionaalsed SKAIS2 ja ajakava arengut.
Detsembris 2016 ja jõustus MSA Tieto Estonia AS on nn kompromiss kokkulepe, mis võeti vastu jaanuar 2017 uue infosüsteemi käsitsi hooldus, raamatupidamine, finantsteenused ja puud, ja nõustus kriitiline töökohtade üksikasjalikud kirjeldused ja tingimustel. Samuti lepiti kokku, et hüvitist töö lõpetamist elama ja töötama uue ülekande loogika (protsessi-põhine).
1. jaanuar 2017 alustas Sotsiaalministeerium ja tervis informaatika tööd (TEHIK), mis peaks andma suurema kliendi IT teadmisi ja tuge.
Augustis 2017 otsustas valitsus lõpetada leping Tieto ja anda uus leping, mis maksaks 10 miljonit ja võtta kuni neli aastat.

29. nov. 2017By fmgroup uudised 2000, invest, raha, sularahas, väikelaen

Lhmus väikelaen annetatud rohkem kui üks miljonit aktsiat LHV vrtuses

Lõhmus on annetatud üle miljoni aktsia väärtus LHV

Lõhmus Sihtasutus ja Eesti Rahvuskultuuri Fond (ERKF) esimees Olav Ehala täna allkirjastatud 24. augustil Sihtasutus annetab 90.000 aktsiat LHV Group Rain Lõhmus turul, mis täna rohkem kui üks miljon eurot, fondi kuulutatud.

“Aktsiad heategevuslikud annetused ei ole veel laialt levinud harjumus, kuid mujal maailmas, kuigi. Loodan, et annetamine aktsiate LHV annab inspiratsiooni teiste Eesti spetsialistid ja suuraktsionärid,” ütles juhatuse esimees LHV Panga Rain Lõhmus . Annetused üksikisikud.

LHV Group Communications Manager Priit Rumi ütles annetuse 0,35 protsendilise osaluse oma panka. Kokku on ettevõte 25767342 aktsiat.

Lõhmuse suunatud annetusi 26. november 2000 loodud fondi Rain Lõhmus. Kuna see laenud eraisikule ei ole eraldi juriidiline isik omab põhivara sihtausutuse. Varud põhinevad väärtpaberid LHV Pank. Sihtasutus on teinud annetuse ei saa tagastada, või et nad on nüüd täiesti ERKF-Ile.

L Group aktsiate maksab dividende summas Rain Lõhmus stipendiumifond, mille eesmärk on toetada noorte talentide. Käesoleval perioodil jagatud Rain Lõhmus stipendium õppida kakskümmend kaks Eesti andekate noorte kultuuritegelased.

Toetuse saajad Lõhmuse Fond hulka kuuluvad sellised tuntud nimed nagu rahvusooperi solist Andreas Koster; Bamberg Symphony soolotšellist Indrek leiva tegija; Maailmakuulus viiuldaja Anna-Liisa Bezrodny, Juta õun, Mary ja Melissa Küsitlus Jõesaar; pianist ja dirigent Jaan korda; tekstiili Kadri ühekordse; Fotograaf Paul Kuimet; Janne Fridolin dirigent; Kirjalik ja režissöör Moonika Siimets väikelaen paljud teised laen ilma pangakonto väljavõtteta.

Aastal 1991 asutatud sihtasutus Eesti Rahvuskultuuri Fond päev 176 allfondi ja rahastada loomine üheksa (esimene maksed tehakse). http://tokiohotel-2008.blog.cz/0707/vote-for-th-baltic-top-20 Sügisel 2017 aktsiat 28 korda Eesti Rahvuskultuuri Fond stipendiume kultuuri, hariduse, teaduse ja spordi toetuseks.

28. nov. 2017By fmgroup uudised 2000, laenu, laenud, pangakonto, raha, väikelaen

Veerand ehituse maksumus mbrikupalka väikelaen firmale

Veerand ehitussektoris maksma tabelis

“Kui me räägime palka ümbrikus või musta töö, hoone oli selgelt kõige problemaatilisem sektor sajandeid,” ütles ta asedirektor osakonna maksu- ja tolliameti Kaido Lemendik.

Sel aastal on ilmselt absoluutarvudes, eriti silmad, sest nad ehitavad palju rohkem kui enne. Palgad ehitussektoris, aga jätkus. See meelitab palju maksupettusi. Mis ehitamishoog lõpuks ei tundu levinud maksuhaldur on võtnud rohkem teravam pettuse.

Maksu- teavet ehitusettevõtted juulis oli müük 160 miljonit ja veerand läks firmad, kes laen ettevõttele maksavad töötajatele, ilmselt ümbrikupalka. Amet uurib audiitorfirma ja deklareeritud palgal töötaja kohta on väiksem kui 807 eurot – või 70 protsenti turu keskmisest – hoiatustuli süttib.

“Me räägime ehitusettevõtted, ja nad ütlevad, et vähemalt 1000 inimest oli võimatu leida hoone euro,” ütles Lemendik. Nii on põhjust uskuda, et tööandja hoiab maksudest kõrvale ja lõppmakse sularahas.

Ainult sel aastal on riik kaotanud ehitusel palk 5,5 miljonit eurot maksutulu. Kahju üha peal ehitajad, kes ei ole registreeritud üldse, ja see on täiesti töökorras must. Nende hulka kuuluvad näiteks töötajate, kes kasutavad üha ehitus. Lemendik tunnistasid, et nad õpivad iga nädal ehitusobjektidelt mõned ukrainlased, kes ei ole isegi tööluba.

Otsene Peatöövõtjad

Kui ümbrikupalka? On vähem probleeme suurte ja tuntud riigihanked, teiste hulgas. Enamik ümbersõit pettuse vahel väikestes ehitusettevõtetes, töövõtjad, eraettevõtete, mis põhineb kõige olulisem tööstushoonete või korterelamud.

See ei pruugi olla kogu vastutuse touch vähem krae, sest ehituslepingu teise kompromissi, töövõtjaid ja alltöövõtjaid, vastutab mõlemad pooled. Lemendiku Peatöövõtjad tihti öelda, et ei ole huvi, mis juhtub kohapeal.

“Üheskoos, kuid nad teavad neid asju, kuid kui palju töötajaid nad on ja kui palju palka makstakse seoses pressitud silmad.” Kuid on juhtumeid, kus rõhk teadlik ettevõtjad, kes soovivad saada odavam.

Üks suurimaid omanikud Eesti ehitusettevõtted ja Tuulberg Rand ja Eesti Ehitusettevõtjate Liit esimees Raivo Rand ütles, et palk ümbrikus suur probleem, mis kahjustab ausat konkurentsi.

Rand kaitses huvid ja arusaadavatel põhjustel suur ehitusfirma, ütles, et üldiselt ei ole mingit probleemi, sest nad tellivad allhanke ja üsna tuntud ja usaldus ettevõtted, kelle maine ei ole õigust maksta laua all. Sellest ajast alates on aga olukord võib olla keerulisem.

Rand ütles, et pattu võib teha neid vähem peatöövõtjad, kes võidab lepingu ehitada odav. “Seal ei ole selliseid asju, kuid paljud ettevõtted, ehitajad on läinud näiteks Soomes, ja siis kiiresti meeste vaja. Võtke näiteks viis inimest kahe päeva ja makstud haltuuratöö on. Sundviskes tegevust, kuid see ei tohiks teha on selge, muidugi, “ütles ta.

Lisaks ütles juhatuse Nordecon Mr Suurorg, et nad väikelaen firmale ei kuulu palga ümbrikud ja maksuameti kontrolli, et näidata oma vastuseisu mis tahes kuriteod on. “Ma kardan, et probleem on rohkem era ehitus, hoone majad,” ütles ta.

Mitmed väikesed ehitusettevõtted, töövõtjad, kuid ei taha Postimees kommentaare selle teema kohta.

Kehtib veelgi

Võimalusi petturid püütud, on palju. Lemendik rääkis loo, kuidas juhul oli makse ümbrikus oma plaadi. Nimelt ehitajad pöördunud maksuhalduri kes olid tülitsenud oma tööandja.

Agentuur saatis video näitab, kuidas tööandja makstud ümbrikus. “See on sageli teist võimalust, et inimesed tulevad meile kui tuled majas.”

Lisaks tulumaksu kontrolli ehitusplatsidel. Aga see ei ole väga tõhus. Palju rohkem ootab maksuhaldur süsteemsematele ja pikaajalisi lahendusi.

Üks neist võib olla laena raha elektrooniline maksuamet asub lisas, kus tulumaks vajalikku teavet ehitusettevõtted. Seega turul osalejad saavad ülevaate, kui palju nende tarnijad on teatatud tööjõukulud.

Kui see on tehtud hästi turu keskmisest madalam, see kehtib maksmise ümbrik. See tähendab, et inimesed, kes vastutavad suure ettevõtjad, sest nad ei saa enam öelda, et nad ei tea oma partneritega, ütles Lemendik. Ta lootis, et selline petturitest kauplejale välismaa koostööd.

Teine uus lahendus aitab ühenduse ajal saada halastamatu ja lahendus peitub uue õiguse kohta riigihangete. See võimaldab kliendil või lepingu ehitust alustada järgmisel aastal 1. jaanuar ettepaneku tagasi lükata, mis on peamine komponent palk töötaja töötaja on selgelt alla turu keskmisele, mida on võimalik saavutada tulemusena ebaausa konkurentsi.

Lisaks kliendi lepingule alla märk sellest, et hoone ei kasuta ettevõtjad, kes maksavad alla turu keskmisele.

“Meie soov on, et ükski lingid ei pahanda tulevad tööle, kuid see ei vasta samadele nõuetele nagu peatöövõtja,” ütles Lemendik.

bonus track

Amet ei saa kontrollida palk ümbrikus

riigi suurim ehituslepingu riigiettevõtete reaalne (GRE) ehituse juhtimine osakonnajuhataja Igor Dzherasenkav ütles, et nad ei ole tellinud ehitamiseks deklareerimata probleeme.

See on loogiline, sest lepingu ehitamiseks tuleb kliendiga kokkulepitud ainult need ettevõtted, mille võimsus ületab kümme protsenti ehituse kogumaksumus. Seega enamik ehitusettevõtted eemale lepingu üldse, mistõttu on raske jälgida nende tegevust ja korraldada makse, selgitas ta Gerasenkov.

Ta lisas, et töövõtja ostab mõned töö valdkonda alltöövõtjate kasutamine, mis omakorda võib tellida mõned nende tarnijad ja allhankijad neid uuesti, siis on raske kontrollida RKASil kes, kuidas ja kui palju maksma töötajatele teatud palga.

Aga ta loodab, et uus seadus riigihanked on suur tõenäosus maisi kliid RKASil jätkuvalt sõeluma läbi esi- ja ebaõiglane eraldada.

22. nov. 2017By fmgroup uudised 100, 1000, raha, väikelaen

Ryanairi väikelaenud suur fopaa

Ryanairi suur fopaa

CEO Michael O’Leary on kutsunud avalikult vabandanud esmaspäeval pärast lennufirmad jäid kaks päeva, ja reisijaid kogu Euroopas on väljendanud nördimust üle sotsiaalseid võrgustikke.

“Me vabandame meie klientidele, reisi katkemise,” ütles O’Leary, püüdes minimeerida kahju maine. “See on jama oleme loonud. Palun sügavalt vabandust kõigile klientidele, kellel on probleeme või segadust tekitanud probleeme!”

O’Leary ütles segadust (vähemalt osaliselt) üleminek ettevõtte majandusaasta (aprill-märts) kalendriaasta, piloodid ja meeskonna lennutundide raamatupidamine, nii palju piloodid langes puhkust septembris ja oktoobris.

“Me võiks inimesele lennata tipptunnil juunis, juulis ja augustis, kuid kogesime väikelaenud jama normaalne kokkuarvamisel piloodid septembris ja oktoobris,” selgitas O’Leary. “2018. aastal see probleem ei tule tagasi,” lubas ta.

Analüütikute prognooside kohaselt Ryanairi silmitsi kahju hüvitamise nõude summas 20 miljonit ja viie miljoni mittetulundusühingud. Summa ei ole väga suur, kui eelmisel majandusaastal, Ryanair puhaskasum oli 1,3 miljardit eurot. Lisaks arvu tühistatud lendudest moodustab ainult kaks protsenti koguarvust lennu, mis lõppkokkuvõttes tähendab, et väga suur mõju majandustulemustele tühistas ettevõte lende ei mõjuta.

Tõenäoliselt Ryanairi aktsia hind langes esmaspäeval ja eile oli ainult kaks protsenti väärtpaberi hind on väike ülejääk.

Vastavalt analüütikute näitab see ootamatu probleem, kui pinge Ryanair ajakava valmistatud meeskonna Lennutundide lubatud piiri lähedal. Nagu teada, Ryanair piloodid ja meeskonna tingimused, suhteliselt madalad palgad, firma kaotatud sel aastal konkureerib odavlennufirma Norwegian Air 140 piloodid, kirjutab Financial Times.

investeeringute analüütik Daniel Bernshteyn Roeska Aviation, ütles Financial Times, et odavlennufirmad on aktiivsed kõikides Euroopa lennujaamades väikese arvu õhusõidukeid, et Ryanair on vähe ruumi rohkem võistkondi kasutada.

“See otsus ilmselt varem tehtud, ja nad otsustasid lahkuda väga väike puhver,” soovitas Roeska.

Odavlennufirma Ryanair asutati 1984. aastal ja mille peakorter asub Iirimaal Dublinis. Asutajateks olid Iiri ärimeestele Tony Ryan ja Christopher Rayan, mis oli ettevõtte nimi (kuid mitte päris alguses), omanik ja Iiri reisifirma Travel Club Liam Longran.

Lühikest aega ainult Waterford (Iirimaa) ja Londoni vahel sõitvate väike ettevõte, et saada üks suurimaid maailmas. Eelmisel aastal reisijate arvu ja rahvusvahelise reisijate kooskõlas maailma suurim.

1997. lennufirma aktsiaturu ja 20 aastat on kasvanud käive oli 231 miljonit eurot ehk 6,6 miljardit eurot. Ettevõtte kasum kasvas 48 miljoni samal perioodil, kuni 1,3 miljardit eurot.

Aastal 1986, nõukogu liikmed, välja arvatud Ryanair oli raskusi London Euroopa Airways lennufirma omandada 85 protsenti firma ja läks Amsterdam.

Aasta hiljem, Tony Ryan palgati tema isiklikku rahalist ja maksukonsultant Michael O’Leary.

Ryanairi reisijate arv kasvas, aga firma oli kaotus, nii et see reorganiseeriti ja London Euroopa Airways likvideeriti. Michael O’Leary paluti tuua lennufirma kasumit.

O’Leary otsustas üsna kiiresti saada õige viis saavutada odavat, suure sagedusega lennuki käitamiseks, minimaalse teenust äriklassi ja kaotada sama ärimudel kõik lennud. Piletid maandus piirkondlike lennujaamade, kus maksud on madalamad kui rahvusvahelised lennujaamad.

Ärimudel on end ära tasunud. Kuigi paljud traditsioonilised raske Airlines Ryanairi oli väga tulus, vähemalt sel kümnendil. Aga see ei ole parim maine odav, asutati 2014. aastal, programm “Me oleme pidevalt paranenud”, mis tähendab mugavamaks lennu reisijate kiiremaks ja odavamaks piletid lapsed pardal äri.

Nüüd on meil veel üks löök maine lennufirma.

“Eelkõige me muretsema pikaajalist kahju,” kirjutas investeerimispanga RBC Capital Markets analüütik Damian Brewer klientidele. “Bad PR võib mõjutada tulevaste tellimuste ning hoiatama ja ajatundlikumad tulus äriklientidele, kes võivad karta, et lennufirma on praegu vähem usaldusväärsed ja vähem täpsed,” lisas ta.

Ryanair Holdings PLC

Turuväärtus EUR 19900000000

Aktsia hind

Kõrge: + 17.55%
aasta: + 30,88%
dividend –
divindenditootlus –

analüütik soovitused

Osta: 16 analüütikud
Bo 3 analüütik
Müü: kaks kiirlaenud kiirlaenufirmad eestis analüütikut

Allikad: Bloomberg, Reuters

17. nov. 2017By fmgroup uudised invest, kiirlaen, raha, väikelaen